Pean taas Tallinna Ülikoolis külalislektori ametit, lugedes viie nädala neljapäevaõhtuti magistrantidele suhtekorralduse loenguid.
Üheks hindeliseks tööks on mul tavaliselt olnud ka organisatsiooni sisesuhtluse juhtumianalüüs. Ehk siis hinnang sellele, kuidas mingit sündmust on organisatsioonis töötajate jaoks lahti seletatud. Juhtumi valivad kirjeldajad ise ja võivad selle ka välja mõelda.
Varasematel aastatel on analüüsitud valdavalt positiivseid asju: organisatsioonide nime- ja märgivahetust, töökorralduse muutust, uute protsesside juurutamist.
Tänavu aga: koondamised, sundpuhkustele saatmine, firma ülevõtmine, palga vähendamine, suvepäevade ärajäämine...